“No quiero morir”: Necesitaba atención de salud mental y quedó atrapado en la red fantasma de su aseguradora

Los llamados que no fueron atendidos. PROPublica

Una victoria legal para los neoyorquinos vulnerables, un correo electrónico de Ginni Thomas y más de nuestra sala de redacción.

Ravi Coutinho compró un plan de seguro médico pensando que cumpliría su promesa de acceso a proveedores de salud mental. Pero incluso después de 21 llamadas telefónicas y múltiples hospitalizaciones, nadie pudo encontrarle un terapeuta.

Por Max Blau, ilustración por  Vanessa Saba, especial para ProPublica

Una mañana temprano de febrero de 2023, antes de que saliera el sol sobre Phoenix, Ravi Coutinho salió a caminar y, por un breve momento, pensó en arrojarse delante de un autobús en movimiento. Se había sentido cada vez más solo y deprimido; ansioso y poco querido; ya no estaba seguro de si estaba hecho para este mundo. Varias horas después, Ravi abrió su iPhone y marcó el número gratuito que figuraba en el reverso de su tarjeta de seguro de Ambetter. Después de navegar por el sistema de voz automatizado, fue dirigido a un representante de servicio al cliente amable y de habla rápida con un ligero acento extranjero. Su nombre era Giovanni. «¿En qué puedo ayudarlo hoy?», preguntó Giovanni. «Hola, estoy tratando de encontrar un proveedor de atención psiquiátrica», dijo Ravi. «Entonces, ¿está buscando un proveedor de atención primaria?», preguntó Giovanni. «No», respondió Ravi, aparentemente confundido. Ravi trató de repetirse claramente. «Psi-qui-á-t-ico». —De acuerdo, psiquiátrico. Claro que puedo ayudarte con eso —dijo Giovanni—. Por cierto, ¿es la primera vez que llamas por este motivo?

Ravi hizo una pausa. En realidad, era el sexto intento de conseguir que alguien, cualquiera, en Ambetter le diera a él o a su madre el nombre de un terapeuta que aceptara su plan de seguro y pudiera atenderlo. A pesar de buscar repetidamente en el portal de Ambetter y llamar al servicio de atención al cliente, todo lo que habían encontrado hasta ahora, le dijo a Giovanni, eran los nombres de dos psicólogos. Uno ya no aceptaba su seguro. El otro, inexplicablemente, hacía pruebas a los pacientes para detectar la enfermedad de Alzheimer y la demencia y no practicaba ninguna terapia. «Estoy un poco preocupado por todo esto», dijo Ravi. Esto no había sido parte del plan que Ravi había urdido unos meses antes para salvar su propia vida. Diagnosticado con depresión y ansiedad, y viviendo en el corazón del bullicioso distrito de bares de la Sexta Calle de Austin, Texas, el ex golfista universitario de 36 años se había vuelto dependiente de una peligrosa forma de automedicación. Su consumo excesivo de alcohol le había costado su matrimonio y estaba a punto de destruir su hígado y su sustento. Su terapeuta en Texas le había ayudado a entender cómo sus enfermedades mentales contribuían a su adicción y viceversa. Ella le había asesorado en sus intentos por lograr la sobriedad. Quería salvar su negocio, que vendía vacaciones de ensueño a golfistas deseosos de jugar en los campos legendarios del mundo. Quería volver a enamorarse, incluso tener un hijo. No podía hacerlo mientras bebiera un quinto de galón de licor, el equivalente a casi 17 tragos, en un día cualquiera.

Cuando todo lo demás había fallado, él y su terapeuta habían hablado de un cambio radical: mudarse a la ciudad donde había pasado sus últimos años de secundaria. Phoenix simbolizaba una etapa más feliz y saludable. Acordaron que para que la idea funcionara, necesitaba encontrar un nuevo terapeuta allí lo más rápido posible y programar la atención con anticipación.

Ravi se sintió aliviado cuando se inscribió en un plan de seguro justo antes de la mudanza. Ambetter no era tan conocido como Blue Cross Blue Shield o UnitedHealthcare. Pero era la opción más popular en HealthCare.gov, el mercado de seguros de salud federal, que cubría a más de 2 millones de personas en todo el país. Por $379 al mes, su plan parecía tener una sólida red de proveedores.

Llamadas telefónicas frustrantes como esta comenzaron a confirmarle a Ravi lo que innumerables clientes, e incluso los reguladores de Arizona, ya habían descubierto: las apariencias pueden engañar.

Después de malinterpretar la petición de Ravi de un terapeuta, Giovanni abrió un directorio interno y le dijo a Ravi que había encontrado a alguien que podía ayudarlo.

Era un psiquiatra que se especializaba en tratar a personas mayores. Esto era extraño, considerando que Giovanni le había pedido a Ravi que verificara que había nacido en 1986. “Quiero decir, la psiquiatría geriátrica no es…”, respondió Ravi, “Quiero decir… no calificaría para eso”.

Molesto pero educado, Ravi le pidió a Giovanni que le enviara por correo electrónico la lista de proveedores que estaba en la computadora del representante. Pensó que tener la lista, a la que tenía derecho por ley, aceleraría el proceso de búsqueda de ayuda. Pero Giovanni dijo que no podía enviar la lista por correo electrónico. La empresa que administraba Ambetter tendría que enviarla por correo postal. «¿Qué quieres decir con enviarla por correo?», preguntó Ravi. «¿Como enviarla físicamente por correo?»

Ravi dejó escapar un profundo y desanimado suspiro y preguntó cuánto tiempo tomaría eso.

De siete a diez días hábiles para procesarlo, respondió Giovanni, además del tiempo que tomaría para que se entregara la lista. Ravi no pudo evitar reírse de lo absurdo.

«Nada personal», le dijo a Giovanni. «Pero eso no va a funcionar.

«Así que simplemente tendré que resolverlo».

Esta desconcertante incapacidad para encontrar ayuda había empañado el nuevo comienzo de Ravi. En las semanas previas a la llamada con Giovanni, Ravi había estado navegando por el sitio web de Ambetter, examinando el portal de proveedores a través de sus anteojos de montura gruesa. Llamó a uno tras otro, con la esperanza de conseguir una cita lo más rápido posible. Por supuesto, no era razonable esperar que todos los terapeutas de la red de Ambetter pudieran aceptarlo, especialmente en un estado con una alarmante escasez de ellos. Pero ni siquiera pudo encontrar un médico de atención primaria que pudiera verlo en seis semanas y reponer su menguante suministro de antidepresivos y ansiolíticos. Días antes de que se suponía que se mudaría a Phoenix, envió un mensaje de texto a sus amigos sobre sus dificultades para encontrar atención: “Los terapeutas han sido de 0 a 4”. “Llamé a diez lugares y nada”. “El portal de seguros no sabe nada”.

Ravi no lo sabía, pero él, como millones de estadounidenses, estaba atrapado en una “red fantasma”. Como han descubierto algunas de esas personas, los proveedores que figuran en la red de una aseguradora se han jubilado o han fallecido. Muchos otros proveedores han dejado de aceptar seguros, a menudo porque las compañías se lo han puesto excesivamente difícil. Algunos simplemente no aceptan nuevos pacientes. Las aseguradoras suelen tardar en eliminarlos de los directorios, si es que lo hacen. Se trata de una estrategia engañosa por parte de las compañías de seguros que lleva a los clientes a creer que hay más opciones de atención de las que realmente existen.

La empresa matriz de Ambetter, Centene, ha sido acusada en numerosas ocasiones de presidir redes fantasma. Centene, una de las 25 corporaciones más grandes de Estados Unidos, genera más ingresos que Disney, FedEx o PepsiCo, pero es menos conocida porque sus cientos de filiales utilizan nombres diferentes. Además de asegurar a la mayor cantidad de clientes del mercado, es el mayor actor en la atención médica administrada de Medicaid y un gigante en Medicare Advantage, un seguro para personas mayores que ofrecen empresas privadas en lugar del gobierno federal.

ProPublica se comunicó con Centene y la subsidiaria que supervisó el plan de Ravi más de dos docenas de veces y les envió a ambos una lista detallada de preguntas. Ninguno de sus representantes de los medios respondió.

En 2022, el director de seguros de Illinois multó a otra subsidiaria con más de un millón de dólares por infracciones relacionadas con la salud mental, entre ellas proporcionar a los clientes un directorio de proveedores desactualizado e inexacto. La subsidiaria “admitió por escrito que no están siguiendo el estatuto de Illinois” para actualizar el directorio, según un informe del Departamento de Seguros del estado. En una demanda federal presentada en Illinois ese mismo año, los clientes de Ambetter alegaron que las empresas de Centene “tergiversaron intencionalmente y a sabiendas” el número de proveedores dentro de la red al publicar directorios inexactos. Los abogados de Centene escribieron en una presentación judicial que la empresa “niega haber hecho declaraciones falsas a los consumidores”. El caso está en curso. Y en 2021, el abogado de la ciudad de San Diego demandó a varias subsidiarias de Centene por “publicar y publicitar información de proveedores que saben que es falsa y engañosa”: más de una cuarta parte de los psiquiatras de la red de esas subsidiarias no pudieron atender a nuevos pacientes, según la denuncia. La ciudad está apelando después de que un juez se puso del lado de Centene por razones técnicas.

Incluso la filial responsable del plan de Ravi se había metido en problemas. Los reguladores del Departamento de Seguros e Instituciones Financieras de Arizona descubrieron en 2021 que Health Net of Arizona no había mantenido directorios de proveedores precisos. Los reguladores no multaron a Health Net of Arizona, que prometió abordar esa infracción. Cuando ProPublica preguntó si la empresa había realizado esas correcciones, el departamento dijo en un comunicado que dicha información se consideraba «confidencial».

Estos fueron exactamente el tipo de fallas a las que se enfrentó la madre de Ravi, Barbara Webber, como directora de un grupo de defensa que presionaba por un mayor acceso a la atención médica en Nuevo México. Desde su apartamento de Albuquerque, a más de 300 millas del nuevo estudio de su hijo en el piso 12, escuchó a Ravi desahogarse sobre lo difícil que era encontrar un terapeuta en Phoenix.

Ravi era el único hijo de Barbara y siempre habían sido cercanos. En los siete años transcurridos desde que murió el padre de Ravi, se habían vuelto aún más cercanos. Hablaban por teléfono casi todos los días. Barbara estaba acostumbrada a apoyar a Ravi desde lejos, encargándole comidas saludables a domicilio, recordándole que bebiera suficiente agua y animándolo a llamar a las líneas de ayuda en caso de sufrir ataques de pánico. Pero cuando Ravi se quedó en su apartamento mientras esperaba mudarse a Phoenix, vio más de cerca sus problemas. En un momento dado, llamó al 911 porque temió por su vida.

A pesar de su deseo y capacidad de ayudarlo, Ravi no quería quedarse con su madre más tiempo del necesario. No quería volver a sentirse como un adolescente.

Barbara comprendió el deseo de independencia de su hijo y, cuando se topó por primera vez con las barreras del seguro, recurrió a su experiencia y lo asesoró sobre las formas de superarlas. Pero a mediados de febrero, unos días después de que Ravi se instalara en su nuevo hogar, no había buenas noticias sobre su atención de salud mental. Sintió la necesidad de intervenir.

Entonces, llamó a Ambetter para intentar obtener mejor información que la que Ravi estaba buscando en línea. Pero Khem Padilla, un representante de atención al cliente que parecía estar trabajando en un centro de llamadas en el extranjero, no pudo ayudarla a encontrar esa información. Luego le pidió a Padilla que le enviara referencias a terapeutas.

Cuando Padilla hizo un seguimiento, solo envió números de teléfono de institutos de salud mental, incluido uno que atendía exclusivamente a pacientes con autismo. “Deseo que todo les salga bien”, escribió Padilla en un correo electrónico a Barbara y Ravi el día de San Valentín, “y no olviden que son amados”.

La soledad es una de las fuerzas más poderosas para desencadenar una recaída en alguien adicto al alcohol, y los primeros días de Ravi en Phoenix le proporcionaron una dosis peligrosa.

Sus viejos amigos solían estar ocupados con el trabajo y la familia. Todavía no había encontrado un nuevo grupo de Alcohólicos Anónimos. Y le costaba encontrar parejas en las aplicaciones de citas. (“El Tinder de Phoenix es un páramo”, le dijo a un amigo). Su único compañero constante era Finn, un medio gran pirineo con una espesa capa de pelo blanco y esponjoso, al que llevaba a dar largos paseos por la ciudad. “Su amor incondicional me da tanta alegría”, le había dicho a su madre.

Solo en su apartamento con Finn, con vodka a mano, Ravi se sentía culpable por llamar a sus seres queridos para pedir ayuda. Aunque su madre y sus amigos cogían el teléfono a cualquier hora, Ravi odiaba la idea de molestarlos.

Pero no pudo resistirse después de colgarle el teléfono a Giovanni, el representante de atención al cliente. Esa tarde, el 22 de febrero, envió un mensaje de texto frustrado a su madre.

“¿Cómo es tan difícil?”, se enfureció Ravi.

El siguiente paso de Barbara fue ponerse en contacto con un miembro de la junta directiva de su organización sin fines de lucro que trabajaba para una empresa de Centene. El miembro de la junta ayudó a mover los hilos a fines de febrero para conseguirle a Ravi un administrador de atención, una persona que trabaja para la aseguradora para ayudar a los pacientes a acceder a los proveedores. Pero ni siquiera su nueva administradora de atención, Breona Smith, una consejera profesional autorizada con sede en Arizona, pudo conectarlo con un terapeuta.

Pasó 16 minutos llamando a proveedores de la red para comprobar si podían atenderlo. Cuatro no podían. Uno sí. En lugar de llamar a más, envió una única derivación a terapia. Cuando Ravi llamó a esa oficina, el personal tuvo que verificar si aceptaban Ambetter. Pero Ravi nunca recibió respuesta. Smith consiguió una derivación para un enfermero psiquiátrico que pudiera renovar sus medicamentos; lo vio por primera vez un mes después de su mudanza. Ravi esperaba que la oficina pudiera derivarlo a un terapeuta, pero ninguno de los tres proveedores que finalmente le recomendaron aceptó Ambetter. Uno de ellos había dejado de aceptar seguros hacía una década; otro solo había visto pacientes dispuestos a pagar en efectivo. Sin terapia, el descenso de Ravi adquirió un impulso propio. Un día, bebió hasta dormirse y se despertó con una almohada llena de sangre por la nariz. En otro, hizo con los nudillos blancos una versión de desintoxicación casera que le provocó vómitos violentos. Un amigo cercano de la escuela secundaria, David Stanfield, estaba observando cómo se desarrollaba todo. Ravi siempre había hecho que David sintiera que podían retomar las cosas donde las habían dejado la última vez. Pero esta nueva persona retraída, que se ponía a sudar en una noche fresca de 60 grados, estaba muy lejos del tipo que una vez conoció. Ravi estaba empezando a recordarle a David a su cuñado, que había muerto de una sobredosis de drogas unos años antes. Entonces, cuando Ravi envió una serie de mensajes de texto angustiosos, indicando que había recaído, David y otro amigo organizaron una intervención y llevaron a Ravi al hospital.

Pero Ravi se resistía a una rehabilitación que no fuera acompañada de terapia. Se preguntaba de qué serviría otra desintoxicación si no le ayudaba a combatir las causas profundas de su adicción. También le preocupaba que esto afectara a su capacidad para trabajar; Ravi seguía reservando algunas vacaciones de golf a través de su empresa y pensó que tendría que entregar su teléfono durante una estancia de rehabilitación. En cambio, Ravi sació sus síntomas de abstinencia alimentando su cuerpo con más alcohol, lo que dio paso a un torbellino de desmayos, resacas enormes y mensajes de texto desanimados a sus amigos en marzo. Cuando Ravi se presentó a un partido de béisbol pálido y desaliñado, el hijo pequeño de un amigo se volvió hacia su padre y le preguntó: ¿Ravi está bien? A principios de abril, habían pasado casi dos meses desde la primera llamada de Barbara a Ambetter para avisarles de que Ravi estaba teniendo problemas para encontrar un terapeuta. Ambetter estaba obligada por ley estatal a proporcionar uno fuera de su red si Ravi no podía encontrar uno en “momento oportuno”, lo que, en Arizona, significaba en un plazo de 60 días. En ese lapso, según sus propios registros, había acabado en la sala de urgencias buscando tratamiento para la abstinencia del alcohol y había llamado a una línea de crisis después de haber pensado en quitarse la vida. Sin embargo, a pesar de las 21 llamadas a Ravi y Barbara, que sumaron un total de cinco horas y 14 minutos, el personal de la aseguradora no había conseguido concertar ni una sola cita de terapia.

Smith llamó a Ravi cuatro veces en dos semanas, justo cuando su crisis de salud mental empeoraba. Cuando no respondió, ella cerró su caso el 7 de abril. Smith no respondió a múltiples solicitudes de comentarios ni a preguntas sobre qué información intentó compartir con Ravi en estas llamadas.

A medida que los intentos de Ravi de encontrar un terapeuta se desaceleraban, su descenso se aceleró.

Hubo un episodio en un juego de los Phoenix Suns cuando los paramédicos tuvieron que tratarlo por deshidratación severa después de que se bebió una botella de vodka.

Hubo una vez en que dejó abierto el recipiente de comida para perros y Finn se enfermó gravemente por comer comida de una semana.

Cuando Ravi entró en su cuarto mes en Phoenix, se sentó solo en su Kia Forte estacionado, rodeado de nada más que el silencio solitario, y gritó a todo pulmón.

Barbara no esperaba pasar el Día de la Madre con Ravi. Pero después de que él le dijera a su tío que estaba teniendo visiones de nuevo en las que saltaba delante de un autobús a toda velocidad, ella subió a un vuelo de último minuto a Phoenix y se acomodó en su sofá, donde podía verlo dormir.

La mañana del 13 de mayo, se despertó al ver que sus miembros se agitaban. Estaba teniendo una convulsión. Los paramédicos llevaron a Ravi al hospital, la segunda vez en el último mes y la cuarta desde que comenzó el año. Los médicos le dieron benzodiazepinas, Valium y Librium, para tratar las convulsiones y la ansiedad causadas por su abstinencia de alcohol. «Mamá», le dijo Ravi a Barbara, «no quiero morir».

Un tipo de tratamiento sugerido por el personal del hospital, un programa ambulatorio intensivo, parecía el más adecuado. Permitiría a Ravi acceder a su teléfono para sus fines comerciales. Pero ni Ravi ni Barbara pudieron obtener una lista de programas dentro de la red de Ambetter, ni pudieron encontrarlos en el portal.

Como Ravi llamó a todos los programas que pudo localizar en el área metropolitana de Phoenix y no logró encontrar ni uno solo que aceptara su seguro, Barbara decidió volver a insistirle a su miembro de la junta directiva (el miembro de la junta no respondió a múltiples solicitudes de comentarios).

Unos días después, alguien de Centene proporcionó los nombres de dos programas dentro de la red de las docenas que había en Arizona. Solo uno ofrecía la terapia individual que Ravi buscaba.

Ese viernes 19 de mayo, Barbara viajó con Ravi a Scottsdale, donde el personal de admisión de Pinnacle Peak Recovery le realizó una prueba de drogas. Dio positivo a las benzodiazepinas que el personal del hospital le había administrado después de su convulsión. Los programas de tratamiento a veces restringen a los pacientes que dan positivo a esas drogas debido a la responsabilidad, dijeron los expertos a ProPublica. El personal de Pinnacle Peak Recovery instó a Ravi a regresar la semana siguiente. Barbara voló a casa, con la esperanza de que Ravi fuera admitido. (Pinnacle Peak Recovery no respondió a múltiples solicitudes de comentarios).

El lunes por la mañana, Ravi escribió la fecha, 22 de mayo, en una hoja de papel. La arrancó de un cuaderno, la sostuvo a un lado de su cara y se tomó una selfie con ella. Era una forma de marcar el tiempo, así como un hito: el primer día de su nueva y, con suerte, permanente sobriedad.

Sin embargo, cuando regresó a Pinnacle Peak, dio positivo nuevamente. El segundo rechazo le dolió más que el primero. Tres días después, Ravi volvió por tercera vez; los medicamentos todavía estaban en su organismo. “No sé qué más hacer”, le dijo a Barbara por teléfono. “Estoy en problemas”. La respuesta a qué más se podía hacer estaba, sin que Ravi lo supiera, enterrada en la letra pequeña de su propia póliza de seguros. El contrato de Ambetter prometía encontrar un programa de tratamiento fuera de la red y ponerlo a disposición de Ravi, siempre y cuando los propios empleados de Ambetter decidieran que era lo mejor para él. Aunque Barbara tampoco había leído la letra pequeña, tenía la sensación de que Ambetter podía hacer más para ayudar a Ravi. Así que buscó el número del último empleado de Centene con el que había hablado. En un mensaje de texto, Barbara expresó su preocupación de que la ventana para obtener ayuda para Ravi se estaba cerrando. Estaba segura de que, sin más apoyo médico antes de la admisión a un programa de tratamiento, Ravi estaba destinado a recaer. Si eso ocurría, suplicó Barbara, había muchas posibilidades de que sufriera otro ataque y advirtió que incluso podría morir. Barbara esperó una respuesta sobre qué hacer a continuación. No recibió respuesta.

A la mañana siguiente, el 27 de mayo, le escribió un mensaje a Ravi. Describía su recuerdo visceral de su reciente ataque: cómo se despertó con el sonido de sus gritos, los golpes en el pecho después de que su corazón se detuviera brevemente, y llamó al 911, sin saber si sobreviviría. “Esos pocos minutos están grabados a fuego en mi alma y me acompañarán hasta el final de mis días”, escribió. Barbara también escribió que no quería nada más que Ravi estuviera con ella por el resto de sus años. Prometió apoyarlo pase lo que pase. Si seguía adelante, podría encontrar la paz con Finn y encontrar a alguien a quien amar. Pero tenía que seguir adelante, no por ella, ni por Finn, ni por sus amigos, ni por nadie más. “Te amo”, escribió, “pero debes amarte a ti mismo”. Presionó enviar. Ravi no respondió de inmediato, lo cual era inusual. Pasó una hora, luego otra. Cuando la tarde dio paso a la noche, Barbara llamó tres veces, sin poder comunicarse con él. Intentó comunicarse con el 911 de Phoenix, pero no pudo. Sin saber qué más hacer, Barbara llamó a David, a quien Ravi le había pedido que fuera su contacto de emergencia local. David se había sentido profundamente frustrado con Ravi por no recibir la atención que necesitaba y estaba preocupado por su amigo. Aceptó llamar al 911. Un operador de la policía envió a un oficial a tocar a la puerta de Ravi. El oficial podía escuchar a Finn ladrando desde el otro lado. Cuando nadie respondió, el oficial llamó a David, haciéndole saber que la policía no podía entrar al apartamento sin el guardia de seguridad del edificio, que no estaba en ese momento.

Insatisfechos, David y su prometida, Aly Knauer, se dirigieron a la casa de Ravi. Un guardia de seguridad, que acababa de regresar de sus rondas, se mostró reacio a dejarlos entrar al apartamento al principio. Pero después de que David y Aly le explicaron la urgencia, el guardia cedió. Se dirigieron al piso 12 y doblaron la esquina hacia el apartamento de Ravi.

Cuando el guardia abrió la puerta, Finn pasó a toda prisa y salió corriendo. Cuando Aly agarró a Finn, David miró dentro y gritó el nombre de su amigo. Había cuatro botellas de vodka vacías esparcidas por el apartamento. La cama plegable estaba plegada contra la pared. No parecía haber nadie allí.

David miró hacia la ventana que enmarca el horizonte de Phoenix y sintió una sensación de alivio. Su amigo todavía podría estar vivo.

Cuando se dio la vuelta para irse, miró de nuevo la cama. Se dio cuenta de que estaba ligeramente entreabierta. Cuando se inclinó más cerca para ver por qué la cama no estaba completamente bloqueada en su lugar, David vio algo que sobresalía del espacio entre el colchón y la pared: un pie sin vida.

Acerca del reportaje


Esta historia se compuso a partir de más de 1000 páginas de los registros médicos y archivos de seguros de Ravi; grabaciones de audio de llamadas de servicio al cliente de Ambetter; informes policiales y fotografías; expedientes judiciales de tres estados; informes de reguladores de seguros; mensajes de texto, registros telefónicos, mensajes de redes sociales y correos electrónicos de Ravi; y más de 25 horas de entrevistas con personas que conocían mejor a Ravi.

También se guió por una larga cronología de eventos clave que Barbara había recopilado en los meses posteriores a la muerte de su hijo. Una cosa que no pudo hacer fue leer el informe de la autopsia. Le pidió a su hermana que resumiera los hallazgos, que ProPublica obtuvo y revisó. La muerte de Ravi se determinó como un accidente, probablemente debido a complicaciones por el consumo excesivo de alcohol.

ProPublica envió un relato detallado de los intentos de Ravi de obtener ayuda a 12 expertos legales, de seguros y de salud mental. Identificaron de forma independiente una variedad de problemas, incluidas imprecisiones en el directorio de proveedores de Ambetter, la insuficiencia de su red y sus deficiencias en el servicio al cliente.

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Directores Orlando Cadavid Correa (Q.E.P.D.) y William Giraldo Ceballos. Exprese sus opiniones o comentarios a través del correo: [email protected]

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